Im neu­en Ener­gie­ge­setz sind Sub­ven­tio­nen von 120 bis 180 Mil­lio­nen Fran­ken pro Jahr für die un­ter wirt­schaft­li­chem Druck ste­hen­de Was­ser­kraft vor­ge­se­hen. Bei einem Nein am heu­ti­gen Sonn­tag wür­de die­ses Geld aus­blei­ben. Was wä­re die Fol­ge?

Das Prob­lem der Was­ser­kraft wä­re dann noch grös­ser. Das De­fi­zit, das die Kraft­wer­ke er­wirt­schaf­ten, wür­de noch hö­her aus­fal­len.

Bei einem Ja wür­den Sie hin­ge­gen ju­beln?

Das De­fi­zit der Schwei­zer Was­ser­kraft wür­de durch die­se Stüt­zungs­mass­nah­men ge­rin­ger. Sie ge­nü­gen aber nicht.

Die Po­li­tik ent­wic­kelt be­reits wei­te­re Mass­nah­men. Eine Ab­nah­me­ga­ran­tie soll da­für sor­gen, dass Pri­vat­kun­den und KMU, die den Strom­an­bie­ter nicht frei wäh­len kön­nen, den teu­re­ren Schwei­zer Was­ser­strom über­neh­men müs­sen. Kri­ti­ker sa­gen, dass Fir­men wie die Al­piq so ih­re Bi­lanz sa­nie­ren wol­len.

Das stimmt nicht. Im po­li­ti­schen Pro­zess wird da­für ge­sorgt wer­den, dass die zu­sätz­li­chen Ein­nah­men auch dort­hin flies­sen, wo sie wirk­lich ge­braucht wer­den, näm­lich in die Schwei­zer Was­ser­kraft.

Wa­rum sol­len Pri­vat­kun­den und KMU hö­he­re Strom­prei­se be­zah­len, da­mit Fir­men wie die Al­piq un­ren­tab­le Kraft­wer­ke fi­nan­zie­ren kön­nen?

Ich hal­te es für einen Skan­dal, dass der Schwei­zer Markt in ein Mo­no­pol für Pri­vat­kun­den so­wie Ge­wer­be und in einen frei­en Markt für Gross­kun­den auf­ge­teilt ist. Je­ne Strom­ver­sor­ger, die Mo­no­pol­kun­den be­lie­fern, kön­nen das De­fi­zit der Schwei­zer Was­ser­kraft ih­ren Kun­den ver­rech­nen, in­klu­si­ve einer Ge­winn­mar­ge. Rei­ne Strom­pro­du­zen­ten wie die Al­piq hin­ge­gen, die kei­ne ge­bun­de­nen End­kun­den ha­ben, müs­sen den Strom zum viel tie­fe­ren Markt­preis ab­set­zen. Die­se Re­gu­lie­rung muss an­ge­passt wer­den. Es braucht eine lang­fri­sti­ge Lö­sung des Prob­lems.

Wie wür­de die­se aus­se­hen?

Die Schweiz muss de­fi­nie­ren, wel­chen Ener­gie­ver­sor­gungs­grad sie in Zu­kunft will. Wie­viel des be­nö­tig­ten Stroms al­so in der Schweiz pro­du­ziert wer­den soll.

Warum?

Weil wir so ein kla­res Ziel ha­ben. Dann kön­nen wir dar­über dis­ku­tie­ren, wie wir es er­rei­chen kön­nen. Oh­ne ein sol­ches Ziel droht die Ener­gie­po­li­tik in einem end­lo­sen ideo­lo­gi­schen Kon­flikt stec­ken zu blei­ben.

Wie hoch soll der Grad der Eigen­ver­sor­gung sein?

Heu­te hat die Schweiz im Som­mer zu viel Strom, im Win­ter zu we­nig. Sol­che Zei­ten wird es im­mer ge­ben, eine völ­li­ge Auto­no­mie wä­re viel zu teu­er. Mit der ak­tu­el­len Re­gu­lie­rung wird es aber nicht mög­lich sein, den heu­ti­gen An­teil an schwei­ze­ri­scher Pro­duk­ti­on an der Strom­ver­sor­gung auf­recht­zu­er­hal­ten.

Warum im­por­tie­ren wir nicht ein­fach?

Ein rei­ner Im­port wä­re eine ge­fähr­li­che Stra­te­gie. Al­le Staa­ten in Euro­pa grei­fen in den Strom­markt ein, um die ein­hei­mi­schen Strom­pro­du­zen­ten und die Ver­sor­gung ih­res Lan­des zu schüt­zen. Doch was pas­siert, wenn in Deutsch­land im Win­ter die Son­ne nicht scheint und der Wind nicht weht? Und wir im­por­tie­ren wol­len, die Deut­schen aber sel­ber zu we­nig Strom ha­ben?

Die Strom­bran­che will doch ein­fach die Ver­ant­wor­tung ab­schie­ben. Wa­rum hat sie, an­statt in gu­ten Zei­ten Geld zur Sei­te zu le­gen, mil­li­ar­den­teu­re Pump­spei­cher­wer­ke ge­baut, die gar nicht nö­tig sind?

2009 ahn­te nie­mand, dass der Gross­han­dels­preis um rund 50 Pro­zent ein­bre­chen wür­de. Das än­dert aber nichts da­ran, dass die An­la­ge tech­nisch ge­se­hen eine ge­nia­le Lö­sung ist. Sie kann die täg­li­chen Schwan­kun­gen aus­glei­chen, die durch die zu­neh­men­de Nut­zung von Wind- und Son­nen­strom an­fal­len. Ih­re Li­zenz läuft über 80 Jah­re. Nie­mand kann heu­te sa­gen, ob das tat­säch­lich eine Fehl­in­ve­sti­ti­on ist.

Wa­rum lässt man Un­ter­neh­men wie die Al­piq nicht in Kon­kurs ge­hen? Dann wä­ren die Kraft­wer­ke schul­den­frei und könn­ten bil­li­ger pro­du­zie­ren.

Weil das nichts än­dern wür­de. Die Prei­se auf dem Strom­markt wä­ren des­we­gen ja nicht hö­her. Das Prob­lem geht zu­dem weit über die Ener­gie­bran­che hin­aus. Die Schwei­zer Kraft­wer­ke ha­ben meh­re­re Mil­li­ar­den Fran­ken Schul­den in ih­ren Bü­chern, vor al­lem Ob­li­ga­tio­nen, die et­wa in den De­pots der Pen­si­ons­kas­sen lie­gen, die für un­se­re Al­ters­ren­ten sor­gen. Das soll­te uns schon be­un­ru­hi­gen. Vor al­lem, wenn ich se­he, dass noch im­mer kei­ne Klar­heit dar­über herrscht, wie die­ses Prob­lem ge­löst wer­den soll.

Strom­kun­den dürf­ten viel­leicht be­reit sein, die Schwei­zer Was­ser­kraft zu stüt­zen, nicht aber die Atom­kraft.

Die Was­ser­kraft ist für uns das we­sent­lich grös­se­re und drin­gen­de­re Prob­lem. Die Atom­kraft macht we­ni­ger Ver­lu­ste. Aber auch ih­re Prob­le­me sind noch nicht ge­löst.

In Deutsch­land hat der Staat die Haf­tung für die Be­trei­ber der Atom­kraft­wer­ke be­grenzt. Braucht es einen sol­chen Schritt auch in der Schweiz?

Das ist mög­lich. Lang­fri­stig fun­ktio­niert die heu­ti­ge Re­gu­lie­rung der Kern­ener­gie je­den­falls nicht.

Die Al­piq will 49 Pro­zent ih­res Was­ser­kraft­port­fo­li­os ver­kau­fen. Sie woll­ten das ur­sprüng­lich bis En­de 2016 schaf­fen. Jetzt ist be­reits Mit­te Mai. Was ist die neue Dead­li­ne?

Eines ha­be ich ge­lernt: Kei­ne Dead­li­nes mehr zu kom­mu­ni­zie­ren. Das Ge­schäft ist kom­ple­xer, als wir dach­ten.

Ha­ben Sie we­gen die­ser Ver­zö­ge­rung vor kur­zem be­kannt ge­ge­ben, dass Sie auch die rest­li­chen Ge­schäfts­fel­der der Al­piq für Min­der­heits­be­tei­li­gun­gen von In­ve­sto­ren öff­nen wol­len?

Nein. Es ist das gros­se Glück der Al­piq, dass sie noch wei­te­re Stand­bei­ne hat. Die­se sind gut auf­ge­stellt und ha­ben gros­se Wachs­tums­chan­cen. Das Prob­lem ist, dass der Gross­han­dels­preis für Strom schnel­ler zer­fällt, als wir die neu­en Ge­schäfts­fel­der auf­bau­en kön­nen. Wir su­chen nun Part­ner, weil wir die­ses Wachs­tum nicht al­lein fi­nan­zie­ren kön­nen.

Gibt es In­ter­es­sen­ten?

Wir ha­ben der­zeit nur ein Prob­lem: Wir müs­sen den In­ter­es­sen­ten sa­gen, dass sie erst in et­wa einem Jahr ein­stei­gen kön­nen. Der Ap­pe­tit der In­ve­sto­ren ist bei al­len drei Di­vi­sio­nen gross. Die Al­piq ist et­wa in der Ge­bäu­de­tech­nik schweiz­weit füh­rend. Gros­se Chan­cen ha­ben wir auch bei der Di­gi­ta­li­sie­rung des Strom­ge­schäfts, ein Be­reich, der mir als ehe­ma­li­ger Te­le­com­ma­na­ger be­son­ders gut ge­fällt.

Kom­men auf die Al­piq neue Spar­mass­nah­men zu?

Wir müs­sen dau­ernd nach Ein­spar­mög­lich­kei­ten su­chen. Die von der Ge­schäfts­lei­tung auf­ge­gleis­ten Mass­nah­men ha­ben aber da­zu ge­führt, dass die Al­piq sehr ef­fi­zi­ent auf­ge­stellt ist. Gros­se neue Spar­mass­nah­men oder einen wei­te­ren Per­so­nal­ab­bau se­he ich der­zeit nicht.

Jürg Meier

⋆ ⋆ ⋆